공무원 직급체계 직급표 직위

공무원 직급체계 직급표·직위 완전 가이드

공무원 조직은 법령과 관행이 맞물린 거대한 운영체계입니다. 채용-배치-승진-보수-의전이 한 몸처럼 연결되어 있어서, 직급 하나만 달라져도 권한과 책임, 연봉과 복무여건이 모두 달라집니다. 더구나 일반직과 경찰-소방-군인-교원-연구직-지도직-전문경력관은 규정과 용어 체계가 서로 달라 혼동이 잦습니다.

이 글은 실무 관점에서 직급과 직위를 분리해 설명하고, 교사의 급수 상당, 경찰·소방·군인의 계급 비교, 연구직·지도직·전문경력관의 상당계급까지 한 번에 정리합니다.

공무원 계급체계 용어 정리 - 헷갈리는 직급, 직위 기본개념

• 직급: 국가 인사체계의 계층 구분입니다. 일반직은 1-9급, 여기에 고위공무원단이 별도로 존재합니다.
• 직위: 보직과 역할을 뜻합니다. 과장-국장-실장-본부장처럼 조직상 자리 이름입니다.
• 직렬/직류: 업무 분야의 계통입니다. 예: 일반행정, 교육행정, 전산, 사회복지, 시설, 세무 등.
• 호봉: 동일 직급 내에서 근속과 경력에 따라 오르는 급여 단계입니다.
• 계급: 군인·경찰·소방처럼 제복직군이 쓰는 서열 체계입니다.
• 상당계급: 서로 다른 체계끼리 비교할 때 기준 삼는 대응 구분입니다. 예: 경정=5급 상당.

일반직 1-9급 공무원 직급체계 이해

일반직 공무원은 통상 9급으로 입직해 8-7-6-5급 순으로 올라가며, 일부는 4-3급을 거쳐 고위공무원단으로 진입하는 공무원 직급체계를 가지고 있습니다. 중앙-지방을 막론하고 기본 틀은 동일합니다.

공무원 직급체계 직급표

직급별 역할 감각

• 9급: 주사보·주무관으로 불리며, 현업 창 sal-level에서 민원-집행-자료정리를 맡습니다.
• 8급: 실무의 난도가 높아지고, 단독 처리권이 넓어집니다.
• 7급: 각 팀의 핵심 실무자입니다. 법령 검토, 예산·계약, 감사 대응 등 정교한 업무를 맡습니다.
• 6급: 실무 책임자이자 팀의 중간관리자 역할을 수행합니다. 후배를 키우고 대내외 협의를 주도합니다.
• 5급: 과장 직위 후보군입니다. 정책기획-예산총괄-대외조정의 중심축이며 의사결정 범위가 넓습니다.
• 4급: 과장-팀장으로 조직 단위를 지휘합니다. 인사·예산·성과책임이 큽니다.
• 3급 이상: 국장·실장 영역이며, 전략-조정-대외관계 총괄. 일부는 고위공무원단에 편입됩니다.

승진 흐름과 체감 주기

기관·직렬·성과에 따라 차이가 크지만, 현장 체감 기준으로는 아래 흐름이 많이 회자됩니다.

• 9급→8급: 약 2-3년
• 8급→7급: 약 4-6년
• 7급→6급: 약 5-8년
• 6급→5급: 약 5-7년
• 5급→4급 이상: 기관 여건과 보직 운, 고위공무원 선발 구조에 큰 영향을 받습니다.
  위 기간은 법정 고정치가 아니라 경쟁과 결원, 성과평가, 승진심사 등 변수에 크게 좌우됩니다.

고위공무원단이란 무엇인가

고위공무원단은 통상 3급 상당 이상을 포괄하는 지도급 공무원 인력풀입니다. 부처 간 인사이동과 개방·공모 확대를 통해 정책 리더십과 책임행정을 구현하려는 취지입니다.

• 역할: 국·실 단위 조직장으로 정책-예산-감사-국회 대응 총괄.
• 보직: 국장-실장-국무조정실·청 단위 국장급 등.
• 평가: 성과 중심으로 보직 순환과 경력개발이 관리됩니다.

제복직군의 별도 계급과 일반직 상당 비교

경찰-소방-군인은 계급을 쓰고, 일반직과 비교할 때는 상당계급 기준으로 설명합니다. 체감 권한은 기관 위상과 법령상 권한, 조직 규모에 좌우되므로 ‘단순 일대일’ 대응은 언제나 한계가 있습니다.

경찰 계급 체계와 상당

• 순경-경장-경사: 9-8급 상당
• 경위: 7급 상당
• 경감: 6급 상당
• 경정: 5급 상당
• 총경: 4급 상당
• 경무관-치안감-치안정감-치안총감: 고위직군에 대응하며, 치안정감은 차관보급으로 분류되는 관행이 널리 알려져 있습니다.

소방 계급 체계와 상당

• 소방사-소방교-소방장: 9-8급 상당
• 소방위: 7급 상당
• 소방경: 6급 상당
• 소방령: 5급 상당
• 소방정: 4급 상당
• 소방준감-소방감-소방정감: 고위직군에 대응하며, 소방정감은 통상 1급 상당으로 인식됩니다.

군인의 계급과 의전 대응

군은 소위-중위-대위-소령-중령-대령-준장-소장-중장-대장으로 이어집니다. 역사적 배경 때문에 일반직과의 대응이 단순하지 않습니다.

1980년 제정된 국무총리훈령 157호에서 의전상 상당기준이 제시된 이래,

• 준장=1급, 중령·대령=2급, 소령·장교=3급, 상사·준위=4급, 하사·중사=5급

과 같은 의전 대응표가 회자되어 왔습니다. 제도 존속과 적용 범위를 두고 논쟁이 있지만, 현장에서는 여전히 참고자료로 언급됩니다. 또한 군의 대장은 장관급 예우를 받는 관행이 자리잡아, 타 제복직군 대비 위상이 상대적으로 높게 인식됩니다.

교사 직위 체계와 급수 상당

교사는 계급이 아니라 직위로 구분됩니다. 「초·중등교육법」 제19조는 교장-교감-수석교사-교사를 규정합니다.

• 교사: 일반적으로 7급 상당으로 예우됩니다. 임용은 보통 임용시험-수습-정규 단계를 거치며, 호봉제 중심으로 보수체계가 운영됩니다.
• 수석교사: 장학·연수-교수학습 혁신을 이끄는 지도적 교사입니다. 직무 난이도와 책무는 높지만, 일반직과의 일대일 대응급은 명문화되어 있지 않습니다.
• 교감: 학교 운영의 부책임자로서 학사-인사-예산 보조총괄. 상당계급 근거는 일률적으로 정해져 있지 않습니다.
• 교장: 학교장으로서 인사-예산-시설-안전-대외관계 총괄. 관행적으로 5급 상당 예우가 알려져 있습니다.

교육청 라인 - 장학사·장학관

• 장학사: 교육청-교육지원청에서 학교 컨설팅, 평가, 연수 등을 담당하며 일반적으로 5급 상당으로 인식됩니다.
• 장학관: 교육정책과 학교지원 총괄을 맡는 관리직으로 4급 내지 3급 상당으로 거론됩니다. 실제 보직은 기관 규모와 직제에 따라 다릅니다.

연구직·지도직·전문경력관의 상당계급

• 연구직: 연구사-연구관-책임연구관 등 직위가 있고, 통상 연구사=6급 상당, 책임급=4급 상당처럼 설명됩니다.
• 지도직: 농촌·해양·산림 등 현장지도를 담당합니다. 지도사=6급 상당, 지도관=5급 이상이 일반적 인식입니다.
• 전문경력관: 가군-나군-다군으로 구분되어 실무 최고 전문가를 확보하는 제도입니다. 호봉과 직무등급에 따라 3-5급 상당 범주에서 책정됩니다.
  이들 직군은 일반직 1-9급을 그대로 쓰지 않지만, 인사혁신처의 상당계급 분류 예규를 기준으로 인사-보수-의전에서 대응합니다.

중앙과 지방 - 같은 급수, 다른 체감

중앙부처와 지방자치단체는 뼈대는 동일하지만, 체감 권한과 보직 규모가 다릅니다.

• 중앙의 5급은 정책기획-법령개정-예산총괄 비중이 높습니다.
• 지방의 5급은 과장으로서 주민생활과 직결된 사업집행-의회 대응-지역협력이 핵심입니다.
• 인사 순환은 중앙이 부처-청-지방파견-유관기관을 넓게 경험하는 경향, 지방은 본청-사업소-읍면동-출자출연기관을 순환하는 경향이 강합니다.

임용 경로 - 9급·7급·5급 그리고 경력채용

• 9급 공개경쟁채용: 가장 보편적 경로. 현업 중심 경험을 폭넓게 쌓습니다.
• 7급 공개경쟁채용: 법령·행정실무의 고난도 시험으로 진입하며, 비교적 빠르게 중핵 실무를 맡습니다.
• 5급 공개경쟁채용(행정·기술고시): 정책·예산·감사 중심 보직에 빠르게 진입합니다.
• 지역인재·경력경쟁채용: 전문자격·실무경력·학과추천 등을 반영해 필요한 인재를 적시에 확보합니다.
  진입 경로가 달라도 성과·보직·교육훈련에 따라 승진 트랙은 충분히 교차합니다.

직급과 보수 - 호봉과 수당의 큰 그림

공무원 보수는 기본급(호봉표)와 각종 수당으로 구성됩니다. 직급이 오르면 기본급 테이블이 바뀌고, 보직·근무형태·위험도에 따라 정근수당, 직책수당, 특수근무수당, 시간외수당 등이 더해집니다.

• 호봉: 경력환산, 근속연수, 성과평가로 조정됩니다.
• 수당: 직위·근무형태·지역·특수성에 의해 차등 지급됩니다.
  따라서 같은 6급이라도 과장 대행 여부, 도서산간 근무, 재난·감염병 대응 부서인지에 따라 실수령은 달라질 수 있습니다.

의전서열과 직급-직위의 교차

국가 차원의 의전은 직급보다 직위와 헌법기관 지위를 우선합니다.

1. 대통령
2. 국회의장
3. 대법원장=헌법재판소장
4. 국무총리
5. 각부 장관
6. 차관
7. 정무직 및 고위공무원
   행사 좌석배치-호명-의전호위는 이 서열과 행사 성격을 함께 고려합니다. 즉, 직급이 높아도 직위가 낮으면 의전상 우선권이 제한될 수 있고, 반대로 직위가 높으면 직급 대비 의전이 상향됩니다.

자주 하는 오해 정리

• Q. 검찰에는 계급이 있나요?
  A. 아닙니다. 검사는 직위로 나뉩니다. 검사장-고검장-부장검사 등은 모두 직위 명칭입니다.
• Q. 교사는 6급-5급으로 승진하나요?
  A. 교원은 일반직과 달리 계급 승진 개념이 없습니다. 교감-교장으로의 전환은 별도의 자격·심사 체계입니다.
• Q. 경찰 총경이면 4급 확정인가요?
  A. 상당계급 기준의 비교일 뿐, 기관별 권한과 보직, 보수 체계는 직제에 따라 달라집니다.
• Q. 군 대령이 2급이면 군이 더 높은가요?
  A. 의전상 상당 대응표에 따른 비교일 뿐, 실제 권한은 보직-직제-법령이 좌우합니다.
• Q. 연구직은 승진이 느린가요?
  A. 연구성과-평정-프로젝트 수주 등이 핵심 변수라, 일반직의 결원기반 승진논리와 작동 방식이 다릅니다.

실무 체크리스트 - 조직을 보는 눈

• 직무를 볼 때는 직급-직위-기관 위상-법정 권한을 함께 읽어야 합니다.
• 제복직군 비교는 상당계급을 참고하되, 권한과 책임은 직제-보직에서 결정됩니다.
• 교원은 호봉제 중심이며, 학교장-교육청 라인으로의 이동은 자격과 심사가 별도로 작동합니다.
• 연구직·지도직·전문경력관은 예규의 상당기준으로 인사-보수가 연동되며, 성과관리 방식이 일반직과 다릅니다.
• 의전은 헌법기관 지위와 직위가 우선하며, 동일 급수라도 행사별 우선순위가 달라질 수 있습니다.

마무리

공무원 직급체계는 단순한 서열표가 아니라 권한-책임-보수-의전-경력개발을 함께 설계하는 시스템입니다. 일반직 1-9급, 고위공무원단, 제복직군의 계급, 교원 직위, 연구·지도·전문경력관의 상당기준까지 입체적으로 이해해야 실제 조직이 보입니다. 인사제도의 본질은 업무에 필요한 권한과 책임을 합리적으로 배분하고, 국민에 대한 서비스 품질을 높이는 것입니다. 직급표는 그 목적을 위한 수단일 뿐, 결국 중요한 것은 보직에서의 성과와 책임입니다.